Em 31 de janeiro de 2005, foi feita a primeira oferta pública de ações de uma nova empresa: a LANXESS, criada a partir da antiga divisão de produtos químicos e parte das atividades de polímeros do Grupo Bayer. Era uma quantidade desconhecida, mas que começou imediatamente a reconquistar o terreno perdido. Na época, a sociedade anônima que acabara de nascer era vista com considerável dose de suspeita por parte dos analistas e pela comunidade empresarial. A recém-chegada a um mercado de concorrência feroz como o de produtos químicos teve de enfrentar uma lucratividade marginal e a sobrecarga representada pelos ônus da era Bayer. O desafio era enorme para todos os envolvidos. A missão era estabelecer a confiança em uma marca até então desconhecida, desenvolver um perfil corporativo autônomo e vencer o ceticismo da mídia, dos clientes e dos investidores. Três anos depois, a empresa conseguiu o que muitos observadores originalmente acreditavam ser impossível: a LANXESS evoluiu tornando-se uma empresa altamente moderna que ruma confiantemente para o crescimento. Produto da criatividade, da competência e do rígido compromisso com o futuro (para não mencionar uma nova cultura de marca que havia tido impacto crucial sobre a atitude e desempenho da administração e dos funcionários), a antiga retardatária que acabara de entrar no mercado agora define o ritmo para a indústria como um todo.